“榆林化学1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目空分装置机柜间正式封顶”，9月8日，伴随着公司党委书记、董事长王会民郑重宣布，标志着代表项目重要里程碑的空分装置机柜间主体建设任务顺利完成，更为项目后续推进筑牢坚实基础。
为进一步加快二期项目建设进度，推动项目高起点、高标准、高效率建设，榆林化学分层施策、精准发力，在公司领导班子层面，创新实施二期项目包联责任制，包联领导带头下沉一线，主动帮助解决建设中的难点、堵点问题；同时建立常态化会议推进机制，每周召开二期项目协调会议、每两周召开指挥部会议，及时协调破解安全、质量、进度等关键环节问题。在中层管理人员层面，与22个项目部签订“满分重奖、末位淘汰”项目建设目标责任书，对关键绩效低的中层干部，实行刚性退出，以硬约束激发强动能。在总包单位层面，建立高效对接机制，要求榆林化学15个项目部负责人，每周向总包单位董事长信息报送项目建设进展和需协调问题，确保快速响应、高效解决。基于此，参建团队在项目推进中高效协同、攻坚克难，仅用38天即实现二期一阶段项目首个生产装置建筑物封顶，推动二期项目年度完成投资75.12亿元，完成年度计划投资84亿元的89.43%；累计完成投资103.36亿元，完成项目总投资619.55亿元的16.68%。
下一步，榆林化学将联合全体参建单位，以此次空分装置机柜间封顶为契机，严格按照陕煤集团“严细控”项目建设总要求，持续聚焦“四项重点工作”，深入落实“四种经营理念”，大力推进“四个一流”创建目标，以安全质量、工程进度、合规管理、成本管控和项目投资等为抓手，优化冬季施工方案，加强各类要素保障，严守安全质量底线，全力以赴加快推动二期项目落地见效，为陕北高端能源化工基地建设注入强劲动力。
期间，按照活动安排，华陆公司空分项目经理刘建军介绍项目情况，中冶南方咨询公司空分项目总监刘新六和榆林化学副总经理王为锋分别致辞。榆林化学党委委员、副总经理樊曹武，党委委员、纪委书记张光荣及相关部门负责人参加。
据悉，该装置建设由华陆工程科技有限责任公司担任EPC总承包商，（含空压站）位于厂区西侧中部，总占地面积为120280m2，由5套制氧能力为100000Nm3/h的深冷空气分离装置（3套电驱+2套汽驱）、1套共用的液体后备系统、空压站及配套的辅助设施组成，为二期一阶段提供不同等级的氧气、氮气、仪表空气和工厂空气。
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